ЎЗБЕКИСТОН РЕСПУБЛИКАСИ ДАВЛАТ ФУҚАРОЛИК ХИЗМАТИДАИНСОН РЕСУРСЛАРИНИ РИВОЖЛАНТИРИШ (HRD) СЕРТИФИКАТЛАШТИЗИМИ: КОРЕЯ ТАЖРИБАСИ АСОСИДА ТАҲЛИЛ

Authors (1)

Abstract

Мазкур мақолада Ўзбекистон Республикаси давлат фуқаролик хизматида инсон ресурсларини ривожлантириш (HRD) сертификатлаш тизимини жорий этишнинг назарий асослари, халқаро тажриба ва амалий йўналишлари таҳлил қилинган. Корея Республикасининг 1995–2023-йилларда амалга оширган ислоҳотлари ва уларнинг статистик натижалари атрофлича таҳлил қилиниб, Ўзбекистонга мос босқичли амалий тавсиялар ишлаб чиқилган. Инсон ресурсларини ривожлантириш (HRD) сертификатлаш тизими давлат хизматчилари малакасини 35–48 фоизга ошириши, кадрлар алмашинувини 20–25 фоизга камайтириши ҳамда фуқароларга кўрсатилаётган хизмат сифатини сезиларли даражада яхшилаш бўйича таклифлар шакллантирилган.

Keywords

Cite this article

References

1. [1]Becker, G. S. (1964). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. New York: National Bureau of Economic Research.
2. [2]Schultz, T. W. (1961). Investment in Human Capital. The American Economic Review, 51(1), 1-17.
3. [3]Swanson, R. A., & Holton, E. F. (2001). Foundations of Human Resource Development. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.
4. [4]Dubois, D. D., & Rothwell, W. J. (2004). Competency-Based Human Resource Management. Palo Alto: Davies-Black Publishing.
5. [5]Drucker, P. F. (1999). Management ChallenGES for the 21st Century. New York: HarperBusiness.
6. [6]Huselid, M. A. (1995). The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.
7. [7]North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge: Cambridge University Press.
8. [8]Ministry of the Interior and Safety (MOIS), Republic of Korea. (2023). Annual Report on Public Service Human Resource Development. Seoul: Government of Korea.9. Korea Research Institute for Vocational Education and Training (KRIVET). (2023). National Competency Standards (NCS): Implementation and Impact Assessment. Seoul: KRIVET Press.
9. [9]OECD. (2022). Government at a Glance 2022: Korea Country Profile. Paris: OECD Publishing.
10. [10]United Nations. (2022). UN E-Government Survey 2022. New York: UN DESA.
11. [11]World Bank. (2021). Worldwide Governance Indicators 2021. Washington D.C.: World Bank Group.
12. [12]Edelman. (2023). Edelman Trust Barometer 2023: Global Report. Chicago: Edelman.
13. [13]Тошматов, С. (2021). Ўзбекистон давлат хизматида кадрлар тизимини модернизатсия қилиш: муаммолар ва ечимлар. Тошкент: ТДЮ нашриёти.
14. [14]Холиқов, Б. (2023). Давлат хизмати сертификатлаш тизими: халқаро тажриба ва Ўзбекистон учун истиқболлар. Ўзбекистон Миллий университети илмий ахбороти, 3(18), 45-62.
15. [15]Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2022 йил 28 январдаги 2022-2026 йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистон Тараққиёт стратегияси тўғрисида ги Фармони. Тошкент: Ўзбекистон Республикаси қонун ҳужжатлари миллий маълумотлар базаси.